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導入企業

Harbor & Pine は6週間の市場調査を4日に短縮しました

架空のインテリアブランド Harbor & Pine が、リサーチエージェントのチームで6週間の市場調査を4日に短縮した事例です。

営業に問い合わせる始める
情報源から出典をたどり、レビュー済みの調査レポートにつなげる情報源根拠レポート出典123知見123すべての知見に情報源を紐づける

架空の導入事例

少人数の戦略チームが調査を拡張した方法

架空のチームが調査、起草、レビューのエージェントを活用し、人員を増やさずにレビュー済みのブリーフをより早く届けました。

散らばった情報源から、レビュー済みのひとつのブリーフへ

Harbor & Pine は調査を並列のリサーチトラックに分け、出典付きのひとつのブリーフに統合しました。

6週間から4日へ

アナリストが1市場ずつ調べる代わりに、並列エージェントが12の地域市場を同時に調査しました。

調査あたりの情報源が3倍

各トラックがレビュー、価格ページ、開示資料、業界紙を読んでから要約しました。

すべての主張に出典

ブリーフを共有する前に、レビュー担当が各所見を出典まで確認しました。

調査コストを62%削減

定型的な収集はコストを意識したエージェントに任せ、アナリストは判断に集中しました。

チームが接続したもの

既存のツールをひとつの調査フローに

開示資料

競合の規模把握のための企業・業界の開示資料。

レビューサイト

顧客レビューをテーマと地域ごとに要約。

価格ページ

競合のカタログと価格変更を毎週追跡。

営業メモ

営業チームの現場メモで一次情報を補完。

分析基盤

社内の需要データで各市場の推計を裏付け。

レビューフロー

ブリーフ共有前にアナリストの承認を必須化。

この事例について

Harbor & Pine の調査の進め方に関するよくある質問です。

同様の調査を実施したいですか? お問い合わせ

1
Harbor & Pine は実在する会社ですか?
いいえ。Harbor & Pine は典型的な市場調査の流れを説明するための架空のブランドです。
2
チームは何を調査しましたか?
12の地域市場における新製品ラインの需要、価格、競合のポジショニングです。
3
同時に何体のエージェントが動きましたか?
市場ごとにリサーチトラックを設け、共通のブリーフテンプレートで十数体が並列に動きました。
4
誰が所見をレビューしましたか?
2名の戦略アナリストが、経営陣に共有する前にすべての出典付き主張を確認しました。
5
コストはどう管理しましたか?
調査ごとの予算で利用量に上限を設け、定型的な収集は低コストのモデルで実行しました。
6
アナリストは置き換えられましたか?
いいえ。アナリストは情報収集から、情報の評価と提言づくりに役割を移しました。
7
調査は再実行できますか?
はい。同じトラックを四半期ごとに新しい情報源で再実行し、前回のブリーフとの差分を確認します。
8
どこから始めるべきですか?
情報源が明確で、支える意思決定がはっきりしている定例の調査をひとつ選んでください。

次の調査を数日で

調査を並列トラックに分け、すべての主張に出典を付け、アナリストは意思決定に集中できます。

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